安遠(yuǎn)縣把人力資源是工業(yè)企業(yè)發(fā)展的第一資源為理念，強(qiáng)化就業(yè)服務(wù)措施，把就業(yè)人員與用工企業(yè)的對接平臺做實(shí)、做細(xì)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)工人本地化。近年來，安遠(yuǎn)縣勞動就業(yè)局在做好服務(wù)企業(yè)用工和就業(yè)人員服務(wù)工作中，從“春留、夏引、秋推、冬招”八字訣上，為工業(yè)園企業(yè)發(fā)展提供有力的用工保證、解決勞動者就業(yè)崗位。
春季在“留”上下功夫
“工作不用去遠(yuǎn)方，家鄉(xiāng)就是好地方”安遠(yuǎn)縣勞動就業(yè)局在車站、廣場、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)流動人員多的地段，懸掛宣傳標(biāo)語，呼喚外出務(wù)工人員在家鄉(xiāng)就業(yè)。春季是人力資源外出較為集中的時間，把外出就業(yè)人員留在當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)，不僅留住了本地的勞動力資源，而且對企業(yè)來說，本地務(wù)工人員是流動性比較低的優(yōu)質(zhì)資源。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村采取召開座談會、走訪等方式，向外出返鄉(xiāng)就業(yè)人員介紹當(dāng)?shù)毓I(yè)園區(qū)企業(yè)發(fā)展情況，動員他們在鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)或就業(yè)，為家鄉(xiāng)發(fā)展貢獻(xiàn)力量，并將收集到的就業(yè)信息送到務(wù)工人員手中，做好留在本地就業(yè)的動員工作。
夏季在“引”上做文章
許多未能繼續(xù)深造的初、高中畢業(yè)生和職校學(xué)生剛走出校門，引導(dǎo)他們就業(yè)是就業(yè)工作的重點(diǎn)。現(xiàn)在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民生活水平的提高，導(dǎo)致很多農(nóng)村的初、高中畢業(yè)生和職校學(xué)生不愿到企業(yè)務(wù)工，這些孩子普遍提出，離家近的地方不去；苦、臟、累的工作不想做；工資低的企業(yè)也不想去。這些新增就業(yè)人員增加了社會就業(yè)的壓力，而企業(yè)卻出現(xiàn)缺工問題。為此，為畢業(yè)生提供完善的就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)，安遠(yuǎn)縣勞動就業(yè)局在“質(zhì)、誠、勤”上下功夫。即，以“質(zhì)”招工，對有技術(shù)的職校、中技學(xué)生進(jìn)行按需推薦就業(yè)崗位，提高就業(yè)質(zhì)量和就業(yè)率；以“誠”宣傳，改進(jìn)工作作風(fēng)，深入企業(yè)和農(nóng)戶家中以誠心誠意為初、高中畢業(yè)生和職校學(xué)生服務(wù)的態(tài)度，把企業(yè)工作環(huán)境如實(shí)宣傳，讓他們能安心就業(yè)；以“勤”服務(wù)，建立定期與就業(yè)人員之間的溝通渠道，盡可能的為就業(yè)人員解決一些切身利益的問題，促使企業(yè)不斷改善環(huán)境，達(dá)到“招得進(jìn)、用得好、穩(wěn)得住”的目標(biāo)，引導(dǎo)初、高中畢業(yè)生和職校學(xué)生實(shí)現(xiàn)初次就業(yè)。
秋季在“推”中求突破
為使應(yīng)屆高校畢業(yè)生成功走上就業(yè)之路，通過開展專場招聘會、網(wǎng)絡(luò)招聘會、高校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)、高校生就業(yè)咨詢等各類活動，穩(wěn)步推進(jìn)全縣高校畢業(yè)生就業(yè)工作。開展對未就業(yè)高校畢業(yè)生的一對一援助服務(wù)，切實(shí)開展上門走訪，并根據(jù)畢業(yè)生的實(shí)際情況，推薦技能、創(chuàng)業(yè)等培訓(xùn)，同時，掌握畢業(yè)生求職意向，積極挖掘崗位，將高校畢業(yè)生“推”進(jìn)當(dāng)?shù)毓I(yè)園區(qū)企業(yè)工作，提升企業(yè)管理層人員本地化，努力促使全縣未就業(yè)應(yīng)屆高校畢業(yè)生實(shí)現(xiàn)就業(yè)。
冬季在“招”中找路子
“時閑人不閑，個個忙增收”，在冬閑時間把閑在家的勞動力，“招”出來，一方面農(nóng)民增收，另一方面為企業(yè)解決用工難題。勞動力轉(zhuǎn)移是增加農(nóng)民收入最現(xiàn)實(shí)而又最有效的途徑，勞動部門從勞動力轉(zhuǎn)移入手，引導(dǎo)農(nóng)民和“留守人員”擺脫以農(nóng)為生的思想束縛，通過更新觀念，改變農(nóng)閑“貓冬”的傳統(tǒng)習(xí)俗，變冬閑為冬忙。一是把技能培訓(xùn)送上門，為了在冬閑時鼓勵農(nóng)民積極參加培訓(xùn)，以技能促就業(yè)，根據(jù)農(nóng)村勞動者的需求，培訓(xùn)時間、地點(diǎn)靈活，培訓(xùn)方式采取集中授課、現(xiàn)場指導(dǎo)，培訓(xùn)地點(diǎn)由培訓(xùn)機(jī)構(gòu)深入到農(nóng)村勞動力集中的鄉(xiāng)村集中開展培訓(xùn)等措施，增強(qiáng)農(nóng)民就業(yè)能力和有技能的新型農(nóng)民。二是把掌握有一技這長的農(nóng)民和“留守人員”招進(jìn)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)“無冬閑”轉(zhuǎn)移就業(yè)、穩(wěn)定就業(yè)。三是通過外發(fā)加工模式，把有時間去無法進(jìn)廠的農(nóng)民和“留守人員”組織起來，就地就業(yè)，有效的解決企業(yè)用工問題。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，2012年以來，累計(jì)為工業(yè)園區(qū)企業(yè)輸送務(wù)工人員達(dá)2600余人次，農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)達(dá)4590余人次，實(shí)施技能培訓(xùn)35期、培訓(xùn)學(xué)員達(dá)3500名，開展招聘活動42場次。為安遠(yuǎn)的就業(yè)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了可喜的成績。
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